Facebook en el lugar de trabajo Boon o Bane?
¿Cuántos de nosotros tuvimos el tiempo en el que estuviste jugando de forma encubierta cierto juego en el escritorio de tu lugar de trabajo, solo para presionar Alt + Tab en forma reflexiva en la primera pista de tu jefe? Si usted es más lento por un segundo o dos, su jefe lo hubiera atrapado y le habría dado una buena clase de ética de trabajo..
Bueno, no es raro que los empleadores fruncan el ceño ante tales distracciones, pero ¿qué pasa con Facebook menos los juegos? Todavía pueden los empleados Trabajar productivamente si se les permite usar libremente.? Además, más que juegos, el Facebook te da una salida para expresarte con los demás mientras estás estresado en el trabajo. En pocas palabras, ¿puede ser un Herramienta verdaderamente efectiva para el manejo del estrés laboral.? Discutiremos sobre esto.
Cultura organizacional
En mi opinión, si los empleados tienen permiso para acceder a Facebook o no, generalmente depende de la cultura organizacional. En pocas palabras, la cultura organizacional describe la psicología, las actitudes, las experiencias, las creencias y los valores de una organización. La cantidad de libertad y confianza otorgada a los empleados probablemente afectaría la decisión del empleador de restringir o prohibir ciertas actividades no laborales.
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Naturalmente, mientras más libertad tenga uno, más control tendrá. De hecho, en el campo de la psicología industrial-organizacional, la cantidad de control que una persona puede ejercer sobre su trabajo puede predecir razonablemente la satisfacción laboral y el nivel de estrés. En ese sentido, una restricción de uso de medios sociales como Facebook puede Disminuye el control del trabajo de los empleados, lo que los hace menos satisfechos y más estresados con su trabajo..
El bloqueo del acceso a Facebook habla de la falta de confianza que los empleadores tienen sobre sus empleados. O para el caso, cualquier intento de controlar las actividades de los empleados ya reduce el nivel de confianza. Además, es posible que el intento no tenga éxito con el uso creciente de teléfonos inteligentes.
Adicción a facebook
Por otro lado, al igual que es posible volverse adicto a los juegos, también es posible para Facebook. Es comprensible que a los empleadores les preocupe cómo el hábito de consultar Facebook cada quince minutos podría salirse de control.
Para complicar aún más las cosas, Facebook puede ser más adictivo que los juegos porque se actualiza regularmente cada vez que uno de tus amigos publica algo. No es raro que se distraiga y sienta curiosidad por lo que hacen sus compañeros cuando su trabajo se vuelve repetitivo y aburrido..
Mas que un juego
Esto plantea la idea de que Facebook es más que un juego, porque tiene un elemento social importante. Puede chatear con sus amigos a través de él, ver fotos, comentarios y actualizaciones de estado y publicarlos para que otros puedan verlos..
Por mucho que muchos expertos hayan afirmado que dicha plataforma no permite una verdadera comunicación entre dos partes, aún es innegable que Las personas han recurrido a Facebook para satisfacer sus necesidades sociales.. En nuestras sociedades cada vez más ocupadas, una plataforma como Facebook mejoraría la productividad en el lugar de trabajo al satisfacer las necesidades sociales de los empleados y hacerlos menos estresantes.?
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Sin embargo, se podría argumentar que recurrir a la comunicación digital para satisfacer las necesidades sociales de uno puede interrumpir la cohesión de los empleados en el trabajo. ¿Se puede reducir la comunicación cara a cara entre colegas debido a una cierta dependencia en Facebook para socializar? Si es así, la productividad en el trabajo podría verse afectada porque Se presta cierta atención a la socialización en el sitio de redes, en lugar de crear relaciones de trabajo duraderas con los compañeros de trabajo..
Solución: establecer reglas básicas?
Con los temas mencionados en juego, ¿ayudaría si la compañía estableciera algunas reglas básicas? Por un lado, el empleador debe establecer esa confianza con sus empleados proporcionando un mayor control del trabajo. UNA empleado feliz es un empleado productivo.
Por otro lado, el empleador tiene que asegurarse de que el uso de Facebook no comprometa el trabajo a realizar. Facebook puede ser increíblemente adictivo y tiene el potencial de sustituir una conversación cara a cara profunda y significativa en el lugar de trabajo..
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Como se puede ver, hay una necesidad de lograr un equilibrio entre mantener el estado de ánimo positivo de los empleados y su motivación para trabajar. ¿Qué hay de reservar un cierto tiempo para que los empleados se involucren en actividades como revisar sus cuentas de Facebook? Por ejemplo, durante las horas del almuerzo o descansos para tomar el té? Hasta este punto, es probable que se pregunte por qué no prohibir su uso de Facebook Según PCWorld, no es aconsejable que las empresas prohíban realmente a Facebook en el trabajo.
Un 'pero': el ascenso de los teléfonos inteligentes
Por supuesto, con la prevalencia de teléfonos inteligentes como iPhones, Blackberry y otros en el mercado, restringir el acceso a Facebook en el trabajo puede resultar redundante. Cualquiera puede acceder a su Facebook, jugar juegos, navegar por sitios pornográficos, etc. con tales dispositivos multipropósito..
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A menos que una empresa tenga la autoridad suficiente para prohibir el uso de tales teléfonos inteligentes, los empleadores pueden hacer muy poco. Básicamente, gran parte de la responsabilidad recae sobre los hombros de los empleados..
El valor de mis dos centavos: todo se reduce a la cultura de trabajo
Dado que no es aconsejable establecer restricciones en el acceso a Facebook, y que los empleados de hoy tienen mucho más que decir con respecto a lo que hacen en el trabajo (con tecnología avanzada como los teléfonos inteligentes), ¿no hay forma en que los empleadores puedan administrar el uso de Facebook para mantener una productividad óptima??
Personalmente, creo que la mejor manera de influir en el comportamiento de los empleados en el lugar de trabajo es a través de cultura de la organización. Y adivina qué, es más probable que el efecto sea más duradero que la imposición de reglas y regulaciones.
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Es similar a cómo un país mantiene el orden a través de las leyes. Si las personas entienden las razones detrás de las leyes, estarán más que felices de seguirlas y estar satisfechas con el gobernante. Sin embargo, si las personas no entienden por qué se aprueba una determinada ley, simplemente obedecen por temor al castigo. Más gente violaría la ley para desafiarla en este último escenario..
Productividad, el objetivo final
Bien, volviendo a mi punto, en cualquier organización, los empleadores tienen que inculcar la actitud de trabajo correcta en los empleados para que entiendan que el objetivo final es la productividad, e igualmente importante en estos días, el trabajo en equipo..
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El mensaje debe ser que tienen acceso gratuito a Facebook cuando lo deseen, pero no a costa de su propia productividad o su relación con colegas. Con eso, los empleados sienten que se les puede confiar para hacer su propio juicio y, por lo tanto, estar satisfechos con la compañía. Al mismo tiempo, siguen motivados para hacer lo que tienen que hacer.
Desarrollar una fuerte ética de trabajo en el lugar de trabajo también puede ayudar mucho. Si a los empleados simplemente no les importa y no tienen acceso a Facebook cuando hay trabajo por hacer, es probable que cualquier recién llegado también haga lo mismo..
Entonces, he aquí el poder de cultivar una cultura de trabajo constructiva..
