Cómo asegurar el candidato de entrevista adecuado para el trabajo

Entrevistar a un candidato nunca ha sido fácil. Implica visión, visión y la capacidad de ver a través de la mente del entrevistado. Un entrevistador debe ser capaz de lanzar preguntas, lo que debe confundir a un candidato, y debe ponerlo en el lugar de la molestia. Debería poder mirar a través de la mente de un entrevistado y analizar su comprensión mental de la situación..

Dicho esto, la fortaleza de un entrevistador reside en plantear preguntas y reflexionar sobre el comportamiento del candidato durante el proceso de la entrevista. Hoy, después de la publicación, 'Las 10 preguntas más frecuentes de la entrevista', cambiaremos el ángulo y discutiremos la conveniencia de elegir al candidato adecuado. Sin duda, implica cierto proceso cognitivo y toma de decisiones, pero si lo está haciendo bien, obtienes lo mejor para tu empresa.

Papel significativo de un entrevistador

A un entrevistador se le encomienda la tarea de elegir el candidato apropiado. Debe comenzar con preparando una lista de cualidades que quiere en un candidato. El arte de elegir a un candidato reside en encontrar esas cualidades en un entrevistado a través de la interacción.

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Las preguntas relacionadas con las entrevistas deben ser específico a la tarea. Nunca generalizar entrevistas. La mayoría de los entrevistadores generalizan las entrevistas, y eso nunca puede ayudarles a identificar el talento correcto. La generalización engendra talento ordinario. Nunca ayudará a las empresas a buscar lo que habían estado buscando..

Algunas empresas realizan procesos de entrevista en dos pasos. El primer paso tendrá una entrevista general, que ayuda a las empresas a filtrar las mejores de los candidatos promedio. El segundo paso consistirá en encontrar lo mejor de los candidatos ya filtrados. Eso participa entrevistas específicas relacionadas con tareas, y ayuda a las empresas a trazar el talento correcto.

Sin embargo, el proceso de entrevista de dos pasos solo es exitoso cuando la lista de entrevistados es grande. los el papel de un entrevistador puede cambiar Según el post para el que se realizan las entrevistas. La búsqueda de gerentes correctos implicará un conjunto diferente de estrategias que buscar empleados ordinarios.

Nuevamente, contratar a un interno para un puesto principal es diferente a contratar a alguien de afuera. Los entrevistadores tienen que hacer muchos ajustes Mientras tomas entrevistas en diferentes situaciones..

Leer un candidato

La tarea más importante de un entrevistador es leer la mente del entrevistado. Él debería ser capaz de escoge lo que piensa. Es importante Atrapa la verdad en el discurso del candidato.; La confianza detrás de la fachada nunca se debe perder..

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Pero antes de que el entrevistador toque algo de la mente del candidato, debería relajar al entrevistado. Debería tratar de abrir un candidato, para que se sienta solo. El verdadero yo de un candidato solo se puede realizar una vez que supera su nerviosismo. En este caso, el entrevistador puede lanzar preguntas al entrevistado para que lo abra, de modo que pueda estar en condiciones de entender al candidato.

Muchos entrevistadores son egocéntricos y solo realizarían sus tareas en la mesa de entrevistas, sin siquiera molestar a un candidato. Aprende a recoger señales.

¿Alguien se ha molestado en leer el lenguaje corporal del candidato? ¿Qué dicen sus gestos sobre él? ¿Está bien vestido? Pero la apariencia es solo un teaser, ya que el verdadero truco para conocer al candidato es haz las preguntas correctas.

Haciendo preguntas

Comenzar con un mira el currículum vitae del candidato. Un curriculum vitae es la imagen real de lo que el candidato ha logrado en su vida. Sus logros profesionales están incrustados en ella. Es el mejor documento para encontrar preguntas para lanzar a un candidato. Siempre hacer preguntas de su curriculum vitae.

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Se dice que el pasado es la imagen más definitoria de lo que se encuentra en el futuro. Siempre hay alguna relación entre los eventos pasados y el futuro. Las preguntas del pasado dar una clara indicación de lo que un candidato puede ofrecer en el futuro. Es importante destacar que un entrevistador debe poder comprender la naturaleza del trabajo que el entrevistado ha realizado en el pasado.

El discurso del candidato debe Dar una idea clara del grado de especialización. que ha realizado en sus obras en el pasado. El discurso debe ser leído. los respuesta de comportamiento de un candidato debe leerse correctamente para distinguir la verdad en el discurso del candidato.

Nunca hagas preguntas al azar. Las preguntas deben ser Diseñado de acuerdo a las necesidades del post., y también después de pasar por el Curriculum Vitae del candidato.. Formatear el proceso de entrevista., Especialmente si la entrevista se lleva a cabo para seleccionar al candidato de nivel superior..

Entrevistador debe ten cuidado con lo que dice. Nunca diga algo que le brinde información al candidato ni lo ayude durante el proceso de la entrevista. Dicho esto, el entrevistador debería habla menos. De hecho debería ser un buen oyente y un buen observador, también. Cuanto más se concentre en escuchar, mejor será su decisión..

Entender el objetivo del candidato

Aunque el objetivo principal del candidato es conseguir un trabajo, sin embargo, podría haber una serie de objetivos ocultos en la mente del candidato. Como entrevistador, el conocimiento de intención del candidato Ayudará en el proceso de toma de decisiones..

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Hay candidatos que han decidido dar un salto desde el antiguo lugar de trabajo, simplemente porque necesitan un aumento salarial, mientras que pocos buscan responsabilidades adicionales asociadas con el nuevo perfil de trabajo. A algunos candidatos les encanta ser aventureros y pocos no se llevan bien con su antiguo jefe..

Es importante sigue las preguntas que hace un candidato, como Su prioridad radica en las preguntas que hace.. Si un candidato está preocupado por un aumento en su salario, demostrará que está dispuesto a saber lo que quiere saber..

Evita a quienes disfrutan de la emoción de cambiar de trabajo.. Tales individuos nunca hacen un buen empleado. Seleccione a aquellos que prosperan en permanecer en una empresa por un período de tiempo más largo. Son preciosos, y aportan valor a una empresa. Sin embargo, la conclusión es elegir el mejor, así que si un entrevistador no encuentra uno, espere hasta que llegue uno..

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