¿Por qué ser un seguidor no es tan malo?
En nuestra cultura obsesionada por el liderazgo., estar marcado como seguidor a menudo se simboliza como la incapacidad o debilidad de uno. Los que están a cargo son glorificados, mientras que los seguidores tienden a desaparecer en el fondo. Elija cualquier programa de MBA y verá cómo se enorgullecen de su capacidad para enseñar habilidades de liderazgo a sus estudiantes, evitando por completo los méritos de los seguidores..
A menudo me encuentro con redacciones, talleres, seminarios de literatura y desarrollo personal basados en el tema "Sé un líder, no un seguidor". Aparentemente, no hay nada malo en incitar a las personas a tomar una posición de liderazgo, sin embargo la forma en que "ser un seguidor" se enmarca en una connotación tan negativa merece preocupación.
En este post, intentaré resaltar algunos de los muchos aspectos mejores de ser un seguidor y por qué podría ser bueno para ti.
Nota: En el contexto de este artículo, el "seguidor" del mundo se usa para alguien en una posición subordinada en un entorno u organización corporativa.
1. La virtud de la lealtad.
Lealtad es uno de los rasgos más importantes que una organización requiere de su fuerza laboral para mantenerse por delante del juego. Para los buenos seguidores, la virtud de la lealtad es algo natural. Tienen la capacidad de trabajar en las tareas asignadas a ellos con un Fuerte lealtad y compromiso con los objetivos. de su organización.
Otra forma en que los seguidores practican la lealtad es a través de Participación activa en generación de ideas. así como dar consejos sobre asuntos que parecen caer en una zona gris. En lugar de ser un grupo de sí-hombres, hablan y buscan constantemente participar en los intereses a largo plazo de la organización.
Dicho esto, no todos los seguidores muestran el mismo nivel de sinceridad y compromiso. Algunos seguidores son leales a sus líder, otros son leales a la organización independientemente de quién lo dirija, y hay quienes solo muestran lealtad a sus intereses propios.
No importa quién está en el extremo receptor de la dedicación., la lealtad es casi siempre una parte integral de los seguidores.
2. Habilidades de trabajo en equipo
Seguidores siempre Trabajar en un equipo. Incluso si eres el único seguidor, tú y tu superior trabajarán automáticamente como escuadrón. por lo tanto, el Espíritu de trabajo en equipo y colaboración. Está incrustado en la personalidad de cada seguidor.
Como el trabajo en equipo es una de esas habilidades universales que pueden transferirse y aplicarse a cualquier archivo, ser un seguidor avala por su capacidad de trabajar en equipo, Consecuentemente, agregando valor a su perfil como un empleado eficiente..
3. Influencia invisible
Esta afirmación puede ser cierta de que una organización es tan buena como sus líderes, sin embargo, también es cierto que Una organización es solo la mitad de buena sin sus seguidores..
Un error general acerca de los seguidores es que defienden lo que sus superiores les dicen. Cuando en realidad Los buenos seguidores invierten tiempo y energía en hacer juicios informados sobre las tareas asignadas e influir significativamente en su resultado.
Tomemos, por ejemplo, cualquier proyecto en el que esté trabajando un equipo de seguidores. Cuando, aunque, un líder o supervisor puede ser capaz de guiar y administrar el proyecto, incluso entonces, desde la concepción hasta la ejecución, será Refleja las ideas y habilidades de sus subordinados..
El entorno de oficina de hoy está marcado por una jerarquía plana, una tecnología que emerge rápidamente y una cultura organizacional bien conectada, todo lo cual ha cambiado la dinámica de ser un seguidor, dándoles más poder..
En comparación con sus superiores., los subordinados pueden carecer de autoridad; Sin embargo, ciertamente no carecen de poder e influencia..
4. Los mejores materiales de liderazgo
Es principalmente la falta de conciencia y comprensión lo que nos hace olvidar que en el otro lado del liderazgo está el concepto incomprendido de seguidores. Un seguidor bueno y eficiente encarna ciertos rasgos particulares que Permitirle crecer hacia una posición de liderazgo efectivo..
Una de las mejores cosas de ser un seguidor es que te enseña a ser Consciente de las necesidades de las personas de alrededor., leerlos y Entender cuáles pueden ser sus factores motivacionales o de desmotivación..
Los líderes que han estado en la posición de seguidor tienen una mejor idea de cómo guiar a las personas en cierta dirección y sacar lo mejor de ellas..
De manera similar, el aspecto del buen juicio, que es una parte esencial de la capacitación de un líder, puede aprenderse siendo un seguidor..
Como los seguidores se enfrentan a menudo con desafíos de Juzgar, tomar decisiones y encontrar soluciones. a niveles de base, tales capacidades pueden traducirse fácilmente a Tomando decisiones más grandes y cruciales. en el nivel de liderazgo.
Aunque no todos los seguidores aspiran a ser líderes, sin embargo, uno no puede madurar progresivamente hacia una posición responsable y autorizada sin Demostrando una habilidad para seguir y funcionar efectivamente en grupo..
Como Aristóteles destacó este concepto hace muchos siglos diciendo: "El que nunca aprendió a obedecer no puede ser un buen comandante".
Línea de fondo
En el mundo profesional altamente competitivo de hoy, nos alientan constantemente a luchar por un papel de liderazgo. Personalmente, creo que está totalmente justificado aspirar al progreso y la promoción, especialmente cuando has trabajado tan duro en tu carrera..
sin embargo, ver a los seguidores como un factor despectivo te causa más daño que bien.
Ser un seguidor no es solo algo que haces hasta que te conviertes en un líder. En cambio, los méritos de los seguidores requieren compromiso, colaboración y búsqueda de soluciones, que son el núcleo de la fortaleza de cada organización exitosa..
(Foto de portada a través de Freepik)
