Cómo se comportan Gen-X y los Millennials en el trabajo [explicado]
La diversidad generacional está en el centro mismo del desarrollo de cualquier organización social y empresarial. Los alemanes, por ejemplo, son tan fanáticos de esta idea que han construido Mehrgenerationenhaus (casas multigeneracionales) en todo el país donde personas de diferentes edades se unen para beneficiarse de la brecha generacional entre sí.
De manera similar, un lugar de trabajo es bastante como una sociedad empresarial que alberga diferentes generaciones bajo un mismo techo. Aunque en la superficie, los empleados de diferentes grupos de edad trabajan juntos hacia las mismas metas y objetivos, cuando se trata de los valores fundamentales como ética laboral, ideologias y patrones de pensamiento en el lugar de trabajo, Estas generaciones se contradicen en tantos niveles..
Las dos generaciones
Esta es la primera vez en la historia que el mundo es testigo de un amplio espectro de cuatro generaciones de personas que trabajan..
Estas generaciones incluyen:
- Tradicionalistas (nacido alrededor de 1945),
- Baby boomers (nacido entre 1946 y 1964),
- Generacion X (nacido entre 1965 y 1980) y,
- Generacion y / Millennials (nacido entre 1981 y 2000).
Demográficamente hablando, sin embargo, en los tiempos actuales, la Generación X y los Millennials se distribuyen en la mayoría de la fuerza laboral y son el tema central de nuestra discusión..
Si tomamos un viaje rápido por el camino de la memoria de las dos generaciones, veremos la raíz de todos los choques de personalidad entre ellos. Cuando la Generación X estaba entrando en el mundo profesional, el mundo estaba entrando en una era de Crecimiento económico a paso de caracol.. No hubo muchas ofertas de trabajo, y una aumento de padres divorciados significaba compartir la responsabilidad a una temprana edad
Por otro lado, los Millennials nacieron en una Época del rápido avance tecnológico. Donde internet y la comunicación jugaron un papel vital en la sociedad..
A continuación se presentan algunas características peculiares de la Generación X y los Millennials en diferentes aspectos de sus vidas profesionales que nos ayudarán a comprender en detalle a los dos Goliat de la fuerza laboral..
Equilibrio trabajo-vida
El equilibrio entre la vida laboral y personal es un elemento esencial cuando se trata de la satisfacción general de los empleados. Por lo tanto, las dos generaciones no difieren mucho en sus requisitos para una vida personal y profesional equilibrada. Sin embargo, la diferencia viene en el camino. como lo quieren.
La Generación X, por ejemplo, les pide a sus empleadores que cumplan con estrictas horas de oficina de 9 a 5, y para ellos, trabajar horas extras es altamente inaceptable, y en algunos casos un factor decisivo.
Donde los Xers "se esfuerzan por lograr" el equilibrio trabajo-vida, el Los Millennials simplemente lo "exigen", Como uno de los aspectos que impulsan sus elecciones de carrera. Para los Millennials, el concepto de equilibrio trabajo-vida significa teletrabajo, horas de trabajo flexibles (especialmente para estudiantes y nuevos padres) y oportunidades de relajación en el local de la oficina.
Aspiraciones a la cima de la escalera
La Generación X y los Millennials tienen conceptos muy contrastantes con respecto al progreso y las promociones en el lugar de trabajo. La generación X cree que la oficina de la esquina y los puestos más altos provienen de años de trabajo duro, experiencia y conocimientos en el campo.
En su opinión, el camino a la promoción es largo, duro e inevitable. Por lo tanto, cuando los Xers llegan a puestos directivos, exigen deferencia, con un concepto que el acceso a la autoridad es limitado y debe ser ganado.
Los millennials, sin embargo, difieren mucho de ellos en este punto. Como esta generación se planteó alrededor de las líneas de "su opinión importa" por sus padres alentadores, piensan que El largo camino hacia la promoción puede acortarse con agudeza aguda.
Para los Millennials, la la falta de experiencia no es una molestia si eres bueno en tu trabajo. Esta actitud a veces los hace inquieto e impaciente hacia un debido curso de progreso.
Estilo de trabajo
La desviación básica entre los estilos de trabajo de los Xers y los Millennials se debe a que los dos pertenecen a diferentes épocas de la tecnología y la comunicación. Por ejemplo, la generación X valores cara tiempo como una representación de su compromiso con su trabajo, mientras que para Millennials, Dos horas de teletrabajo pueden compensar toda la jornada laboral..
El concepto de jerarquía también es bastante contrastante para las dos fuerzas de trabajo. Xers creen en lo apropiado estructura de poder paso a paso donde un El jefe es un símbolo de autoridad.. Los Millennials, por otro lado, creen en la "jerarquía plana" donde el Ejecutivos, gerentes y directores son simplemente colegas entre sí.. Además, los Millennials tienden a tomar al jefe como un mentor y esperar reconocimiento y retroalimentación regular.
De manera similar, los Xers usan la tecnología como una herramienta para ayudarlos a hacer su trabajo más fácil, para los Millennials, el uso de la tecnología es parte de su estilo de vida.
Espíritu de equipo
La generación X y la generación Y comprenden y valoran el espíritu del trabajo en equipo; sin embargo, el punto de diferencia se basa en sus conceptos individuales..
Una de las características más definitorias de la Generación X es su individualidad e independencia. Así que los Xers tienen un "concepto de cinturón transportador" de trabajo en equipo, lo que significa que les gusta trabajar en su parte del proyecto solo y en su propio estilo, y luego pasarlo a la otra persona para que haga su trabajo. Los equipos de la generación X son Más productivo cuando es pequeño en números, o cuando estan Dada la oportunidad de trabajar de forma independiente..
Muy por el contrario, los millennials tienen más simultáneo y El concepto de trabajo en equipo preferido por la tecnología.. Las teleconferencias, los chats grupales y el intercambio de nubes son algunas palabras clave que resuenan entre esta generación como alternativas al trabajo en equipo. El tamaño del equipo no les importa, sin embargo, lo que importa es para que su voz sea escuchada y ellos opinión a valorar.
Fuerza motriz
Los factores que motivan a las dos cohortes generacionales también varían en niveles contrastantes. La generación X, por ejemplo, a menudo es impulsada por Autoridad, autonomía y seguridad laboral.. Su lealtad hacia el trabajo y el El jefe para el que trabajan también actúa como un estímulo..
Donde los Millenials encuentran el concepto de logro profesional de Xers en la oficina de la esquina con una pesada puerta de roble bean-bag, laptop y WiFi ilimitado Como uno de sus principales factores motivacionales. Los millennials quieren encontrar propósito en su trabajo y su carrera junto con oportunidades de aprendizaje de su empleador.
Aquí debo mencionar que las ganancias financieras como el salario, los beneficios y los beneficios son uno de los factores motivacionales más importantes que llevan a ambas generaciones a una carrera profesional. Los enfoques y expectativas de los dos, sin embargo, difieren en gran medida.
Conclusión
De los trabajadores digitales milenarios nativos a la Juego de acuerdo con las reglas de la Generación X, La diversidad generacional afecta en gran medida la dinámica de trabajo general de una organización. Este artículo trata sobre dar una opinión generalizada sobre las dos generaciones, pero es importante reconocer que no todos en un grupo en particular actúan como todos los demás..
Aunque los Millennials, la generación de la globalización, se han cableado de manera diferente a sus predecesores de la Generación X, aún así es esencial para los empleadores y los gerentes de recursos humanos. No seguir estereotipos generales.. Lo que es más importante es Reconocer y entender las diferencias generacionales. Eso puede ayudar a crear un entorno adecuado para un lugar de trabajo mejor y más efectivo..
