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    5 Secretos de Ser Co-Fundador Digno

    Mientras que el 99% de las personas todavía están enviando su currículum, hay un .01% que está constantemente acercado Por startups con millones de fondos. ¿Por qué pasó esto? Simplemente porque son los titanes de la industria startup..

    Por ejemplo, recientemente aprendí que en mi trabajo anterior le están pagando a alguien $ 10k por mes para 'trabajo a tiempo parcial'. Eso es solo 20 horas por semana, 80 horas por mes, y todo lo que hace es Actuar como asesor de los fundadores de la empresa..

    A pesar de que no fue contratado como co-fundador, todavía está en ese nivel y es ganando más que la mayoría de los estadounidenses porque ha desarrollado, a lo largo de los años, múltiples habilidades que han demostrado ser útiles no solo para las empresas con las que ha trabajado, sino también para su propia startup..

    Entonces, ¿cuáles son los secretos? Déjame advertirte, sin embargo, que estos secretos toma tiempo para construir. No son solo algunas soluciones rápidas y fáciles que puede aprender en línea en una semana, un mes o un año. Estos son los cosas que adquieres, experimentas y haces durante varios años. Y si está comenzando su carrera ahora, es importante que tenga en cuenta lo siguiente (piense en ello como una inversión en su futuro).

    1. Especializarse en habilidades diversas.

    Es Irónico decir que deberías especializarte en múltiples habilidades ya que la especialización significa que está concentrado y es el mejor en una sola cosa, pero el campo de juego ha cambiado en los últimos años. El dicho "jack of all trade, master of none" ya no es aplicable.

    Cualquiera puede ser un maestro de varios oficios. Por ejemplo, muchos empresarios tecnológicos influyentes son logrado en un campo y también son excelentes en alguna otra habilidad Eso juega un papel vital en sus esfuerzos empresariales..

    Ya que estamos hablando de ser contratado en una startup como co-fundador, es importante comprender que, en general, las nuevas empresas tienen recursos limitados para gastar en beneficios y salarios, por eso Valorar a las personas que han dominado múltiples habilidades sobre aquellos que solo se especializan en una cosa. Por ejemplo, la mayoría no puede permitirse tener equipos separados para marketing y desarrollo. Si puedes hacer ambas cosas, entonces Puedes asegurar un lugar en su mesa alta.

    Pero, por supuesto, esto no significa que aquellos que solo se especializan en una cosa no tengan oportunidad de ser contratados como cofundadores. Lo que estoy diciendo es que Definitivamente es una gran ventaja.

    Otra nota importante es que Si desea ser contratado internacionalmente., No te dolerá aprender un par de idiomas extranjeros también. Si hablas bien el inglés, aprender alemán será fácil. Mandarín y español también están calientes en el mercado..

    2. Intenta aprender cosas rápidamente

    Los empresarios son personas extremadamente ocupadas. y cada segundo que tienen es importante para promover sus metas. Si su objetivo es ser alguien en el que los diferentes emprendimientos quieran estar en su equipo ejecutivo, entonces realmente necesita aprende, piensa y actúa más rápido que la mayoría de las personas.

    Por ejemplo, si leer un libro de 300 páginas requiere 8 horas para completar la persona promedio, su objetivo debe ser hacerlo en tres o cuatro horas. En una prueba de lectura de velocidad hecha por Staples, se muestra que un un estudiante universitario promedio lee 450 palabras por minuto, un ejecutivo de alto nivel en 575, profesores universitarios en 675 y lectores de velocidad en más de 1,500 que probablemente incluye abogados que leen miles de páginas cada día o semana.

    Por supuesto, no se trata solo de leer. El objetivo es mantén tu cerebro maleable. Eso significa que necesitas entrenar tu cerebro para adaptarte y aprender cosas nuevas constantemente, porque ¿Qué está leyendo si no puede "aprender" las cosas que lee?, ¿Correcto? Esto también se aplica al aprendizaje de nuevas tecnologías que pueden surgir en cualquier momento, ya sea programación, marketing, big data, o similar.

    3. Poseer fortaleza mental y emocional.

    Ejecutar una startup es a la vez Gravar mental y emocionalmente. Mucha gente asume que estar en la parte superior de la jerarquía en una empresa significa que usted tiene la oportunidad de hacer tonterías cuando, de hecho, ahí se toman las decisiones más estresantes. Cada dia es un mezcla de tomar decisiones, desde cosas menores hasta tomar literalmente una decisión que potencialmente podría afectar a la compañía (o conseguir una financiación multimillonaria).

    Asumir que cada día será estresante y que será bombardeado con problemas incluso durante sus días de descanso o vacaciones (si es que existe). El desarrollo de la resistencia mental y emocional no es una ciencia exacta, pero se puede hacer a través de la introspección rigurosa y la meditación, incluido el aprendizaje de cómo Tolera molestias menores, evaluando tus creencias., y los gustos. Aquí hay un buen artículo sobre este tema..

    Los fundadores que están buscando co-fundadores pueden y detectarán debilidad. En tu mentalidad y emociones. Su registro pasado también será una clara indicación de ¿Qué tan duro o débil eres al lidiar con ambientes de alto estrés? y situaciones. Y si consideran que usted no está en el nivel en el que pueden sentirse cómodos con usted en el primer lugar, entonces no conseguiras el trabajo Incluso si eres muy hábil en muchas facetas.

    4. Construir proyectos personales.

    Teniendo Experiencia en un par de empresas en un alto ejecutivo. El rol es definitivamente un punto a favor, y probablemente te conseguirá mucho. Pero sabes lo que va a convertir "probable" en "más probable"? Construyendo tu propio proyecto personal que culmine tus habilidades y años de experiencia..

    En el mismo sentido en que la destreza real supera las calificaciones recibidas de la escuela, Un ejemplo concreto de su experiencia hará maravillas en su búsqueda de empleo..

    Responde a esta pregunta: si fueras a busca un co-fundador para tu startup ¿A quién preferirías contratar? Alguien que tiene 10 años de experiencia en desarrollo web en tres compañías internacionales diferentes y ha ocupado cargos de alta dirección o Alguien que ha construido su propia empresa SaaS. y ha estado en el negocio por 2 años?

    Construir un proyecto personal puede impulsar tu carrera. en el futuro. Comience observando a las compañías exitosas del pasado, incluidas las que están en auge en la actualidad, y a partir de eso haga una predicción de lo que va a hacer calor en el futuro. Se trata de predecir qué necesitarán las personas, qué problemas experimentarán y cosas por el estilo.

    En el mundo del mercado de hoy., Los datos están ganando una importancia innegable.. Las compañías que han acumulado grandes cantidades de datos ahora están liderando la revolución de la ciencia de datos.. La visualización de datos también es una tendencia en auge. que muchas empresas están asumiendo en este momento y todavía está creciendo con el crecimiento en la necesidad de procesar y presentar datos..

    5. Sea previsor con un buen sentido del tiempo.

    Alguna vez te has preguntado por qué algunos productos como el iPhone o las cámaras digitales se consideran revolucionarias a pesar de que sus Los fabricantes no eran en realidad los primeros para desarrollarlos?

    El primer teléfono con pantalla táctil fue Desarrollado en 1992 por IBM, pero Apple se hizo con el pastel en 2007.. La primera cámara digital fue desarrollada por Kodak en 1975, pero solo un par de décadas más tarde, otras compañías lanzaron sus propias cámaras digitales. - lo que inevitablemente condujo a la caída de Kodak. Existe el lanzamiento demasiado pronto o demasiado tarde..

    ¿Ves el patrón aquí? No importa si tienes un “revolucionario” producto Si no sabes cómo programar adecuadamente su lanzamiento.. El tiempo lo es todo, como dicen, pero la verdad aquí es que usted también necesita entender el mercado, Cómo piensa la gente, cómo prefieren que sean las cosas. Estan listos para eso?

    Siendo capaz de absorber una gran cantidad de información y generar predicciones precisas para la toma de decisiones que impulsa a la empresa hacia adelante, es una habilidad que se busca en los cofundadores. Se necesita mucha destreza mental para hacer esto, y es una testimonio de tu capacidad tambien si puedes hacer esto.

    Algunos pensamientos finales

    Por cualquier cuenta, como se mencionó al principio., Estas no son cosas que simplemente puedes recoger en un día., Semana, incluso un año entero. Estas son habilidades y experiencias que adquieres durante los años de arduo trabajo y deseo de progresar. Ellos Requiere extrema paciencia, pasión y concentración., Y es por eso que no muchos, incluso los propios fundadores, logran el nivel de éxito que desean..

    Si tu empezar a atender a estos tan pronto como ahora, o al volver a encuadrarse basándose en las cosas que ya ha hecho en el pasado y comenzar a construirse y reevaluarse, entonces es probable que esté puede conseguirse un puesto de co-fundador en un inicio exitoso.