Lo esencial para lograr su propio inicio

La escena de la tecnología de Internet está llena de nuevas innovaciones cada mes. Si ha pasado algún tiempo investigando las redes sociales, entonces puede estar familiarizado con el término “puesta en marcha”. En general, esto describe un nuevo lanzamiento comercial en un mercado particular, es decir, el inicio de tecnología sería un inicio basado en un producto o servicio de tecnología. Facebook podría haber sido considerada una startup, junto con Twitter. Más ejemplos actuales son Foursquare y Pinterest..

Las tecnologías emergentes se muestran con cada inicio de internet. Eso es lo que los hace tan geniales, pero detrás de escena, la ruta de inicio requiere muchas horas de trabajo y una gran dedicación. Debe centrarse en una serie de estrategias que incluyen el diseño del producto, la programación, el marketing y las estructuras empresariales. Es mucho trabajo pero también muy gratificante a largo plazo..

En este artículo quiero discutir una Un puñado de ideas para poner en marcha tu propia startup.. Esto puede apuntar a equipos que ya están trabajando en productos, o incluso a profesionales independientes interesados ​​en lanzar sus propios productos. No importa cuál sea su situación, estos consejos deben dejarlo inspirado y pensando con el espíritu empresarial..

Creando una idea audaz

Para seguir adelante con un inicio de tecnología, debe tener una idea un tanto fundamentada. Este podría ser un nuevo concepto de sitio web, una aplicación móvil, una solución de alojamiento web, administración de sistemas, etc. Cuanta más información tenga en las etapas iniciales, más fácil le resultará..

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Mi recomendación es Configura una lista de pros y contras para cualquier nueva idea.. Digamos proyecto de redes sociales; Tal vez esta idea de sitio web tenga algunas características exclusivas para conectar a las personas de forma local, en lugar de globalmente, como la forma en que funciona con las redes sociales actuales.

¿Es esto mejor o falta? Es importante visualizar una visión general clara y concisa de lo que tiene que ofrecer frente a la competencia. Use una lista con viñetas con comentarios si esto facilita la lluvia de ideas.

Confíe en que siempre va a haber competencia - Pero eso es también lo que hace que el mundo sea tan grande. Podemos innovar en base a las ideas de otra persona para crear un nuevo producto que a otras personas les encantaría usar y de lo que se pueden beneficiar. La idea es aprender de errores anteriores y corregirlos en tus propios proyectos..

Armando tu equipo

Puede parecer lucrativo para los freelancers lanzar una startup y ejecutar todo por su cuenta. Y si solo está buscando un éxito moderado, entonces esta ruta es posible. Pero tenga en cuenta que una vez que su idea cobra fuerza simplemente habrá demasiadas tareas para que una persona las maneje.

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El CEO generalmente es el tipo que ejecuta las tareas cotidianas de todos modos, pero necesitará ayuda del personal para responder el soporte por correo electrónico y los problemas comunes de los usuarios. También es necesario que la idea tecnológica tenga presencia en la web, y para eso se requiere un diseñador web / desarrollador frontend, junto con ejecutivos de marketing y marca.

Asignar por propósito

Al principio, puede elegir obtener la opinión de cada miembro sobre lo que más disfruta y lo que les gustaría hacer. Sin embargo, trate de no ajustarse a los roles en función de los deseos de cada persona, sino más bien en función del propósito principal de su inicio. La multitarea es bastante común en un entorno de trabajo tan acelerado. Pero mientras más rápido se apresure durante los primeros años, antes comenzará a obtener ganancias reales..

Manten eso en mente Un buen equipo se basa en la calidad del trabajo., no cantidad de miembros.

Si la idea es muy técnica, entonces este proceso puede extenderse para encontrar el talento adecuado. Pero muchas startups pueden tener éxito incluso con solo 2 o 3 empleados para comenzar. Si tienes un grupo de amigos con suficiente pasión y dedicación a un proyecto, no debería ser difícil enseñarte nuevas áreas de desarrollo o habilidades empresariales. La forma de que te reconozcan es trabajar en números y nunca rendirte.!

Desarrollo de productos

Tener una buena idea y un gran equipo hará que tu startup tecnológica comience con el pie derecho. El primer obstáculo que golpeará es el desarrollo del producto inicial.. Esta fase de preproducción puede ser muy tediosa para todos los involucrados. El objetivo es sacar algo en línea lo antes posible..

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No produzca código descuidado ni partes del sitio web que estén dañadas, pero tampoco espere a que todas las funciones funcionen antes de lanzar una aplicación beta. Este lanzamiento inicial aumentará el nombre de su marca y podrá obtener mucho apoyo desde el primer momento..

Twitter lanzó una versión mucho más sencilla cuando se lanzó por primera vez en 2006. A lo largo del tiempo, su equipo de desarrollo había incluido mensajes directos (privados), respuestas, acortamiento de enlaces, foto / video en línea y muchas otras características. Ninguna de estas ideas se produjo durante la noche. Y Twitter tampoco esperó a que la aplicación fuera perfecta antes de que la lanzaran. Cuando los usuarios empezaron a registrarse y twittear, eso dio vida a la red social. Un par de años después del lanzamiento, Twitter lanza una API para desarrolladores a medida que más usuarios se unen y comienzan a usar activamente la red en sus teléfonos..

La lección aquí debería ser soñar en grande pero trabajar localmente. Manténgase conectado y enfocado en completar 1-2 tareas principales por día. No esperes a que todo sea perfecto antes de ir a vivir. De hecho, los primeros meses después del lanzamiento inicial se pueden ver como una prueba piloto para recopilar los comentarios de los usuarios.

Diseño para usabilidad

Hay algunas maneras diferentes de interpretar el desarrollo de un “producto”. Después de que su sitio web / aplicación / compañía esté oficialmente en línea, la fase de desarrollo del producto no termina. Su equipo cambiará los engranajes para limpiar errores y tal vez incluso desarrollar algunas características adicionales muy a menudo. Esta es una etapa donde las startups tienden a desviarse del curso. Es demasiado fácil envolverse tratando de completar un nuevo diseño de interfaz por tercera vez en el mismo mes.

Mantenga el desarrollo del producto resuelto, es decir, concéntrese en las cosas que realmente afectarán su negocio. Actualice las piezas del diseño para el beneficio del usuario y no sus propias idiosincrasias.

Pitch y Marketing

Si está algo familiarizado con el mundo de las nuevas empresas, también puede estar interesado en las altas finanzas. Desde el punto de vista empresarial, esto puede traducirse en inversores ángeles y capital de riesgo para ideas jóvenes en ciernes. ¿Quién puede decir que tu startup no podría ser parte de la multitud??

El dinero para las nuevas empresas tecnológicas es más fácil de conseguir ahora, aunque todavía no es una opción 100% viable y no debería dejar de lado la suerte de su idea de esperar cualquier financiamiento semilla. Y Combinator es un excelente ejemplo de algunos empresarios muy inteligentes que trabajan juntos para recolectar fondos y hacer crecer grandes empresas emergentes..

En cuanto al lanzamiento de fondos, no es necesario acudir a reuniones sofisticadas para realizar el lanzamiento de un asesino. Sin embargo, puede desarrollar algunos resúmenes diferentes para su producto, explicando lo que espera lograr. Estas pueden ser mini-presentaciones que duran 30 segundos, 1 minuto, 3 minutos, o como máximo 5 minutos. Cada uno contendría la misma información pero se filtraría hacia abajo para ahorrar tiempo. Poner en orden sus conceptos es importante para las relaciones comerciales, especialmente para las tendencias de marketing..

Mercadeo por Internet

Cualquiera que sea la startup tecnológica, es probable que encuentre una salida para el marketing en línea. Internet es definitivamente la forma más rápida de generar entusiasmo en torno a su producto y hacer algo de marca de la empresa. Para comenzar, puede crear perfiles de redes sociales con una URL de vanidad que coincida con la marca de su propia empresa. Podemos ver un ejemplo perfecto en la página de Twitter de @hongkiat. Dependiendo de su público objetivo, puede valer la pena unirse a otras redes como Facebook, Google+ o LinkedIn.

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El verdadero marketing consiste en inundar su producto en un área de personas con intereses similares. Puede intentar colocar anuncios para su inicio de alojamiento en foros de webmasters y tableros de anuncios en línea. De forma alternativa, puede dirigirse a blogs y sitios web más pequeños, y en lugar de pagar por el espacio publicitario, proporcione algún tipo de intercambio de enlaces. También puede intentar buscar blogs para revisar sus productos y publicar un par de publicaciones en línea..

No hay límites para la comercialización de un producto determinado. Sugiero conseguir un pequeño equipo de 2-3 asociados cercanos que puedan intercambiar ideas sobre técnicas creativas. Nunca está de más intentar nuevos métodos para construir tu presencia en la web..

Inculcar un propósito

Hay docenas de nuevas empresas que se pusieron en marcha sin definir un propósito real. También es común ver cómo las empresas crecen y luego cambian sus objetivos para adaptarse a una base de usuarios cambiante. Debes sentirte cómodo con estas ideas cuando te muevas para lanzar tu propia startup. Se necesita valor para admitirlo cuando las áreas de su plan están fallando. Pero este tipo de liderazgo mantendrá al equipo vivo y dedicado a un mejor resultado final. Si facilita las cosas, mantenga sus objetivos basados ​​en la opinión de sus usuarios. Cualquier producto que esté desarrollando debe crearse para ayudar a las personas en diferentes áreas de la industria.

Este objetivo general no puede planificarse en su totalidad desde el principio. Como la mayoría de las cosas en los negocios, esto viene con tiempo y paciencia. Pero aún puede desarrollar un plan de acción para lograr un propósito y estar dispuesto a ajustar sus estrategias también..

Por supuesto que debe trabajar para obtener un beneficio. Hay facturas que pagar, pero guarde el dinero donde corresponda y no se venda en su moral y normas personales por unos pocos dólares adicionales. ¡Si puede encontrar valor en su vida construyendo estos productos tecnológicos, entonces quédese con él! Hay mucho que aprender trabajando en un entorno de inicio.

Si está interesado en leer más, visite el sitio web de preguntas y respuestas Quora, que está cargado con información sobre la cultura de startups y la obtención de capital. Derive el propósito de su inicio a su elección y otros comenzarán a acumularse a bordo.

Conclusión

Hemos cubierto muchos puntos para actualizar a los recién llegados en la escena de inicio. Crear un entorno de inicio es diferente de poner un sitio web simple en línea. Usted querrá atender a una necesidad específica que el público abrazará. Las startups de tecnología realmente trabajan para las personas en el desarrollo de nuevos sistemas de comunicación y conectividad..

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