Por qué nunca habrá un Spotify para programas de televisión y películas
Spotify es genial. $ 10 al mes te da acceso a casi toda la música que se haya hecho, y listo. No vamos a conseguir ese tipo de cosas para programas de televisión y películas..
¿No sería bueno si una suscripción de $ 10 pudiera obtener todos los programas de TV y películas que deseaba? Mucha gente imaginó que Netflix se convertiría en eso, y honestamente no podemos culparlos. Cuando Netflix lanzó su servicio de transmisión, fue una verdadera mezcla heterogénea que ofrecía acceso a casi todos los programas de televisión que pudiera imaginar. La biblioteca se ha reducido cada año desde entonces, incluso cuando Netflix gasta cada vez más dinero. Netflix planea gastar $ 8 mil millones en contenido original este año, lo que significa que tendrán alrededor de 700 películas y programas de televisión originales para fin de año..
¿Qué tienen los fanáticos que preguntan: por qué cada vez son menos los shows y las películas que ya les encanta mostrar? ¿Por qué Netflix no está comprando ese contenido en lugar de gastar todo este dinero en programación original? En otras palabras: ¿por qué Netflix no puede convertirse en Spotify para TV??
La respuesta, básicamente, es que hay demasiado dinero en juego para que eso suceda..
La industria musical estaba desesperada
La historia de la industria musical es familiar: un crecimiento masivo impulsado por CD en los años 90, seguido por un declive digital a principios de los 2000. Aquí hay una tabla de la RIAA, que muestra cómo se ve:
El azul oscuro que domina la década de los 90 representa las ventas de CD, y los colores violeta y rosa más arriba que en los últimos años representan los servicios de suscripción. Ese dinero no comienza a cubrir lo que se perdió, pero está creciendo en una industria que de otra manera está en declive.
Esta es la razón por la que la industria de la música está dispuesta a jugar con compañías como Spotify: necesitan alguna cosa para contener las pérdidas. Claro: cada persona en los EE. UU. Que pague $ 10 representaría una fracción de los 90 ingresos de CD, pero es mejor que nada. ¿Y quien sabe? Si el crecimiento continúa, y los precios de transmisión en tiempo real suben, tal vez la industria de la música volverá a donde estaba..
Las compañías de televisión y películas son más grandes que toda la industria musical
Retrocedamos y miremos esa tabla otra vez, notemos que 1999 fue un punto alto para la industria discográfica de Estados Unidos. Ese año, la industria ganó casi $ 15 mil millones, la mayor parte de eso se compone de ventas de CD.
Disney ganó $ 55.7 mil millones en 2017. Comcast, que posee NBC Universal, ganó $ 84.5 mil millones. Viacom ganó $ 13 mil millones.
La industria de la música era y sigue siendo masiva, pero incluso en 1999 el sector entero no se compara con los reproductores individuales en la industria de la televisión y el cine..
Estas grandes compañías de medios son las que poseen los derechos de prácticamente todos los programas de televisión y películas que hayas amado, y no hay forma de que esas empresas puedan comenzar a mantener ese nivel de ingresos en un futuro donde todo el contenido solo cuesta $ 10 al mes ( o incluso $ 20 o $ 30).
Hacer que los costos de TV sean mucho más que hacer música
Podrías decir que todo esto es por codicia y no estarías completamente equivocado. Pero también vale la pena señalar que el costo de hacer contenido de video de calidad es mucho más alto que el costo de hacer música.
Podrías, hipotéticamente, componer y grabar un álbum de éxito en tu garaje ahora mismo por unos pocos miles de dólares. Necesitarías mucho talento, algunos equipos e instrumentos relativamente asequibles y una computadora para mezclar todo.
No se puede decir lo mismo de un programa de televisión, al menos no es probable que se haga popular entre una audiencia masiva. Necesitas actores, escritores, directores múltiples, artistas de efectos especiales, equipo, etcétera. Entonces necesitas cámaras, disfraces, equipos de iluminación ... entiendes la idea.
Las producciones televisivas de gama alta cuestan entre $ 5 y $ 7 millones por hora de producción, mientras que las comedias de una sola cámara cuestan alrededor de $ 1.5 millones. Esa es una alta barrera de entrada, lo que significa que solo las empresas con mucho dinero en mano pueden participar. Y esas empresas, después de hacer algo, tienen todos los incentivos para ordeñarla por su valor.
El modelo de suscripción a la televisión por cable les dio a las compañías ese dinero durante mucho tiempo: los hogares pagaban desde $ 50 a $ 150 por mes por contenido, y observaban la publicidad además de eso. Netflix solo cobra $ 10 al mes, y es famoso por no tener anuncios.
No se necesitan muchos cálculos matemáticos: los ingresos de Netflix no sumarán la misma cantidad de dinero en el corto plazo.
Es por eso que todas las compañías en las que puedes pensar están lanzando su propio servicio de transmisión en este momento. Desde el punto de vista del consumidor, esto apesta: todos estos servicios se suman a lo que cuesta una suscripción de cable, lo que hace que algunas personas digan que el corte de cable está perdiendo su brillo. De manera realista, sin embargo, nunca iba a funcionar de otra manera.
Las redes de televisión no tomaron en serio a Netflix. Eso cambió.
Hay una razón por la que Netflix solía tener un gran contenido: tenían mucho. En los primeros días de la transmisión de televisión, las redes no tomaban en serio la transmisión en línea, por lo que estaban más o menos felices de tomar el dinero que Netflix les ofreciera. Era el equivalente en el balance del dinero que se encuentra en los cojines del sofá: estarías loco si no lo tomas..
Pero entonces sucedió algo: la gente vio la cantidad de contenido que Netflix ofrecía por tan poco dinero y comenzó a retirar sus suscripciones de cable. Los ingresos por cable están disminuyendo, y las compañías que poseen contenido quieren recuperar su dinero de alguna parte. Pedirle a Netflix que pague más por los derechos de contenido es una solución obvia. Si Netflix no paga, no hay problema: alguien más lo hará o puede lanzar su propio servicio..
Que se trata de cuando Amazon entró en el mercado de la transmisión por secuencias y comenzó a comprar los derechos de los shows que Netflix tenía antes. Comcast comenzó a ofrecer contenido de NBC a los suscriptores de cable, para mantener vivo el modelo. CBS siguió adelante y creó su propio servicio de transmisión, utilizando un nuevo programa de Star Trek para promocionarlo..
Y luego está el elefante de 55 mil millones de libras en la habitación: Disney. Los informes indican que planean lanzar su propio servicio de transmisión. Con ESPN, Pixar, Star Wars, películas de Marvel y, oh sí, dibujos animados de Disney, esto va a encontrar un gran grupo de personas dispuestas a pagar dinero cada mes, y eso es antes de que incluso hablemos de la posibilidad de que Disney compre Fox..
Con tanto apalancamiento, casi no se puede esperar que Disney se conforme con un recorte de los $ 10 al mes de Netflix. No: Disney lanzará su propio servicio, utilizará su enorme catálogo de respaldo como apalancamiento y cobrará directamente. Mire en toda la industria de la televisión y el cine y verá que este patrón se repite: todas las empresas esperan que su catálogo anterior pueda convencer a la gente de pagar por un servicio de transmisión..
Es por eso que nunca habrá un Spotify para programas de televisión y películas, al menos, no al precio de $ 10 por mes. Las compañías no van a dar activos valiosos a Netflix por tan poco.
Por cierto, esta es la razón por la que Netflix está tan concentrado en el contenido original en este momento. Necesitan poseer su propio catálogo para tener una oportunidad en las próximas guerras. Apesta que no tengan tantas cosas que ya amas, pero tienen que hacer que ames las cosas que poseen para sobrevivir a largo plazo..
Una suscripción razonable para TV y películas ilimitadas suena genial. Pero a menos que algo cambie, no va a suceder pronto..
Crédito de la foto: Concept Photo, Antonio Guillem.